s horas. Las paredes de cristal ofrecían una vista panorámica de Stuttgart, pero Julián prefirió darle la espalda al paisaje. Es

el personal administrativo ya se había marchado a c

parecía haber envejecido diez años en las últimas veinticuatro horas. La corbata holgada y las arrugas marcadas en

cerrando la carpeta que acababa de revisar-. En las noticias siemp

o sobre la mesa y so

ulián. La realidad contable es muy distinta. Tu padre era un visionario, pero

é te r

de nuestras fábricas principales costó el doble de lo presupuestado. Para financiarlo, Arthur no quiso emitir más acciones porque no quería perder el control de

de pérdidas y ganancia

no llegaron a tie

ulaciones europeas congelaron nuestros ingresos. Ahora mismo, Vance Dynamics tiene un problema grave de liqu

era mucho peor de lo que había imaginado en la notaría. No se trataba solo de gestionar una gran

mos antes de entrar en sus

cción de capital inmediata,

a Beatriz

rio con voz baja-. Y no es la única. Y aquí es

ediente con una portada azul oscuro. Lo desl

é es

sión activista muy agresivo, especializado en adquirir empresas familiares con problemas de liquidez. En los últi

ontenían diagramas de estructura societar

y no podemos pagar a ti

ca que se quedarán con la propiedad de las fábricas, las marcas y, lo más valioso de todo, nuestras patentes industria

undado y que su padre había expandido durante toda su vida estaba a

eguntó Julián, recordando la prisa de su

que si les entrega la división de carreras y la rama de investigación avanzada, el fondo le permi

qué Arthur había dejado aquel testamento tan estricto. Su padre sabía que la empresa estaba al borde del abismo y que Beatriz cedería ante la primera

del cargo mañana? -preguntó Juli

ti por tu falta de experiencia corporativa y la presión mediática será insoportable. Pero tambi

ierna derecha comenzaba a remitir, reemplazada por una descarga de adrenal

regorio -dijo Julián poniéndose en pie-. Mañan